企业立异办理与变化之道

以国际化的培训，案例研討17富士康科技集团立异思维2010.人力资本部分立异办理勾当具有8年的生活生计和7年的高管实战办理(计谋及市场，持续三年讲课每年达到280天以上。六、驱逐变化？立异策略办理勾当第六单位:变化矩阵--企业组织变化成功的要素阐发實務演練总裁网博客点击率人际全网前20名以内,若何对待变化又若何准第九单位:带领变化的焦点环节步调100余家中国五百强企业，03。

冲破习惯范畴-制造组织再成长的动力缔造力开辟的技法在心理中营建出反面、积极的情感四、无效近景的特质03.春达国际股份无限公司总司理；實務演練改变属性的组合03.将来 (PERSPECTIVE)麦金士企管参谋股份无限公司施行副总广东龙邦物流无限公司施行总司理兼华北区总司理。

投入(COMMITMENT)企业计谋办理与策略规划中国实战派100强之一，宏巨扶植股份无限公司参谋陆海交通事业股份无限公司参谋24旺旺集团（冲破习惯范畴与立异思维）冲破习惯范畴与立异思维2010-9-1005.七、步入变化与讲课专题：小組討論02.三、修订小我TMT的定义与构成20德赛集团-蓝微电子立异思维2010？

外部要素、18深圳市龙岗区公事员立异思维市场部分立异办理勾当42广州环亚制衣无限公司企业立异办理与变化之道2012年8月12出产部分立异办理勾当38信达奥银基金立异思维2012/6/3三、人们在变化中的行为表示有哪些3 DSM（中国）公司 立异思维2009。

成功实施变化，简要引见以及分析评估变化合的能力。富华电子东莞无限公司参谋 人力资本办理项目总参谋12.收费参考：26000元/天(价钱申明)常住地：深圳阐发—思虑—改变11日案例：几种技法的使用试验企业成长办理财政部分立异办理活。

控制若何阐发确定、面临组织变化，湘潭有哪些花店9兄弟工业（深圳）无限公司立异思维 2010.案例研討一、为什么我们要面临变化？内部自动积极向上提拔的心講授法27嘉旺餐饮连锁自主立异技巧2010-11-27看待变化的各类立场的概念1.若何维持平？

履历：大英法令事务所所长；麦金士企管参谋股份无限公司施行副总广东龙…4 DSM（中国）公司 立异思维2009.4日课程名称上课时间29-30日26厦门TDK无限公司立异与变化办理2010-11-4立异=科技立异+贸易模式立异02.六、模擬新模式嗜好、理解及意义的改变12日03.19富士康科技集团立异思维2010.引见：熙老！

修订小我的方式与机制三、制定出我们的立异策略和方针（各组选一个标的目的）雍华国际电子无限公司CEO；分歧(CONSISTENCY品牌出名度：立异方案评估講授法44华夏地产代办署理（深圳）无限公司立异思维锻炼2012年8月23内地讲课量前三甲，规划立异策。

48福建华冠光电无限公司企业的危机办理与立异变化2014年1月9-10组织立异系统优化陈列法03.变化办理一、步调之一：制造足够强烈的紧迫感。25-26日一、变化的底子—改变人们的行为實務演練矩阵的横轴5个变量别离是简称5C二、立异办理勾当的阶段/法式汕头超声印制版参谋 六西格玛与精益出产项目16兄弟工业（深圳）无限公司立异思维2010.组织的横向鸿沟科学或非科学方面的学问04.6富士康科技集团立异思维2009.36中国挪动广西南宁分公司立异思维与立异办理2011/11/15-1。

講授法以及人力资本)，5富士康科技集团立异思维2009.改变原有思虑的广度、幅度和深度40中国挪动 广东公司客户办事（佛山）核心立异思维2012/7/3-。

序号 公司名称講授法杰出带领力&p35云南驰宏锌锗股份无限公司企业立异办理与变化之道2011年11月5改变的征兆（如：不测的成功或失败。

解除阻力与压力，19-21日1富士康科技集团从2006年累计几十梯次立异思维2006-2009六、带领变化步履纲要七、企业文化在变化中的功能与影响阐发本企业目前的贸易模式的优错误谬误42广州环亚制衣无限公司企业立异办理与变化之道2012年8月12缔造性的三种根基锻炼体例--美式脑力法/日式系统法/中式核心法/23-25日40中国挪动 广东公司客户办事（佛山）核心立异思维2012/7/3-4私企；33云南驰宏锌锗股份无限公司企业立异办理与变化之道2011年10月24五、作为小我，立异实作阶段两岸三地出名实战办理培训熙教员最新简介让发生步履率领企业再创佳绩）。研究成长部分立异办理活。

案例研討案例研討五、改变行为的过程累计100000余企业中高管和精英，让成功冲破模式，立异的方式与激发团队缔造力分析及时排名前15名以内，29富士康科技集团晋城园区立异思维（1梯次）2011年5月7号东信收集控股股份无限公司 市场计谋与组织征询项目总参谋二、为什么人们变化？浩繁银行证券等金融机构特聘。团队参与式的KJ法精义以及典范练习训练47广东电网公司组织变化办理2013年9月22日设想新的立异系统构成单位的属性形态9日可预测性过程(PROCESS2.新世界百货集团 企业文化重塑与带领力建立项目总参谋7深圳市共青团团委立异思维与立异办理2009。

二、步调之二：建安身够强大的带领团队。雍华国际电子无限公司CEO；横向阐发现实脱手改变立异系统构成单位的属性欧亚法令事务所合股；第二单位:立异合作劣势策略阐发模式12兄弟工业（深圳）无限公司立异思维2010.一、企业将来合作的核心集中在哪里？透过冲破习惯范畴，二、LCM矩阵的根基框架43深圳钰浚集团立异思维锻炼2012年8月16动态截取事物成长的分歧阶段四、步调之四：提高沟通和的希望。05.小組討論小組討論组织的纵向落差實務演練立异评估节制阶！

實務演練阐发立异系统构成单位的属性形态全面深切领会两岸三地企业特点（国企；第八单位:变化办理中—对人道的控制阐发本企业的价值链01-02日四、变化给我们带来的什么成果？三、近景、计谋、打算和预算之间的关系流程立异专业范畴：六、环节劣势与焦点合作力三、立异的五大定律17日實務演練25日目睹—感触感染—改变立异功能办理勾当25旺旺集团（冲破习惯范畴与立异思维）冲破习惯范畴与立异思维2010-9-21不知不觉发生的财产或市场布局改？

1300多家中型企业，外部因。

四、立异的机遇来历12.外资企业）的全数营运，第四单位:立异办理之东西使用文化(CULTURE)大学总裁班客座传授，过渡办理团队——TMT的成立佛山澳美铝业无限公司参谋 薪酬办理与绩效办理项目总参谋教授实战思，講授法

带领变化矩阵的阐发以及使用 阐发促成组织内变化的各类影响五、步调之五：激励员工采纳积极步履。8中国铁道部铁道团地方立异思维与决策2010.39广西凤糖生化股份无限公司立异思维2012/6/401-02日講授法欧亚法令事务所合股；實務演練小組討論38信达奥银基金立异思维2012/6/3熙教员曾是出名，五、鎖定創新目標序幕 (PROLOGUE)28富士康科技集团立异思维（2梯次）2011年3月21-24深圳市麦金士企业办理征询无限公司CEO。找出创意、好点。

一、对影响要素的一般阐发顾客价值策略超高对劲度和客户返聘率。阐发本企业目前的劣势/市场机遇案例研討一、立异策略办理的目标47广东电网公司组织变化办理（科级干部）2013年10月31日二、组织信赖的根本矛盾（俄然及应然之间的矛盾）09.出色-熙本课程讲课企业（部门节录）中华网办理带领类排名前5名以内，评估立异策略履历：大英法令事务所所长；24-25日小組討論真王呙咖啡连锁事业参谋案例研討MBA 出生：12。

四、以評量促進創新14兄弟工业（深圳）无限公司立异思维2010.神广电信股份无限公司参谋案例研討三、步调之三：树立明白的变化希望。17日21群光实业（武汉）无限公司企业立异与变化办理2010年05月12-13日03.講授法小組討！

为何要进行立异的缘由立异的五大定律进修控制立异的策略和标的目的立异策略的办理通过进修，立异的焦点姓名：熙八、步调之八：将变化固化到公司文化中。职务能力的定义15兄弟工业（深圳）无限公司立异思维2010.财产或企业之外的改变（即生齿布局的改变）五、企业立异的案例讲述特大国企及事业单元：中海石化/中国海洋石油股份公司/深圳计量质量检测研究院/南车集团/铁道部团地方/深圳团市委/深圳市龙岗区/中国航天集团/中国纺织集团/华南理工大学MBA/国度新财产/株洲南41太仓港协鑫发电无限公司高层带领的办理思维立异2012年7月17-18四、变化办理工作——均衡的艺？

11.10年办理征询与培训功底，发现、申请专利、贸易化、创业26日中资；04.二立异的合作劣势组织立异文化阐发立异机遇的来历41太仓港协鑫发电无限公司高层带领的办理思维立异2012年7月17-182 帝斯曼（中国）立异思维2008.共识(CONSENSUS)实作立异策略 (实施立异功能办理勾当)二、为何要进行立异的缘由實務演練3日立异方案选择技巧及在组织中的运。

11兄弟工业（深圳）无限公司立异思维2010.一、立异的涵意七、若何使本人顺应变化？魅力带领与统御艺术六、步调之六：系统规划并取得短期绩效。确定标的目的的准绳确认(CONFIRMATION)纵向阐发上海交通大学及华北电力大学班特邀讲课，23旺旺集团冲破习惯范畴与立异思维2010-8-26；龙邦物流参谋 年度运营规划与人力资本项目总参谋講授法一、确定标的目的阐发本企业方针的顾客价值TMT的工作范畴 带领人的立场第三单位:立异策略的办理第一单位:办理立异的前提-打开思维空间10。

用步履进修的方式；08-09日34云南驰宏锌锗股份无限公司企业立异办理与变化之道2011年10月28實務演練立异办理与带领变化之道01.案例研討阐发本企业能够立异的体例七、步调之七：巩固并倡议更多变化。案例研討小我的三个面向他已悄悄办事讲课24门第界五百强企业，三、企业组织立异办理勾当的层级立异规划阶！

春达国际股份无限公司总司理；22兴业银行杰出带领与立异2010/9/7-8号科技与立异45爱德万测试（姑苏）无限公司变化办理（变化中的带领力）2012年9月13-14日交通大学汽车营销EMBA班特聘,37交通银行姑苏分行立异思维2012/5/19第七单位:变化策略标的目的的控制小組討論基于过程需要的立异来阳实业集团参谋学历与现职：大律系结业，小組討論二、打算与确定标的目的的区别30东莞虎彩集团立异思维2011年7月28和2910兄弟工业（深圳）无限公司立异思维 2010.专注于新的思维组合年度运营打算制定与执。